Berikut ini adalah beberapa pertanyaan bagi Anda sebagai pimpinan yang berorientasi pada peningkatan berkesinambungan di proses operasionalnya:
- Apakah Anda merasakan beban pekerjaan, masalah di lapangan dari hari ke hari yang semakin berat? (Seperti misalnya biaya lembur karyawan, cacat produk, klaim, masalah pengiriman, dll.)
- Apakah menurut Anda bahwa kegiatan pergi ke GEMBA ini adalah sangat penting?
- Apakah Anda mengalami kesulitan dalam mengalokasikan waktu untuk merealisasikan kegiatan pergi ke GEMBA ini?
- Seberapa seringkah Anda melakukannya?
- Apakah Anda melakukan kegiatan pergi ke GEMBA ini hanya ketika terjadi masalah di lapangan?
- Bagaimanakah caranya Anda dalam mendisiplinkan kegiatan pergi ke GEMBA ini?
- Berapa lama waktu yang biasa Anda gunakan untuk berada di GEMBA?
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOSly7ldTAT9Di7Tx4H-k064LXWiZH1OUUrOkGWGIiGEcjBHBQ3li-jpVPWipFVZXcwUjhdcQspdobgX173svmv1VWcuH4TglKwPENwA1qPvb16hT_g-cvN-flsIjE30_gwgsGFARhlZg/s1600/which_why_how_questionmark.jpg)
"PERGILAH ke GEMBA dan AMATILAH!"