5S for Maintenance WORKSHOP and STORE: advance towards Maintenance Excellence
5Sadalah pendekatan terstruktur untuk organisasi tempat kerja yang memiliki signifikan keselamatan, keandalan dan produktivitas manfaat bagi mereka bekerja dalam pemeliharaan terkemuka untuk keterlibatan kerja yang lebih besar dan pengurangan frustrasi tempat kerja.
S A S A R A N
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan:
- Mengembangkan pemahaman yang jelas tentang bagaimana 5S dapat membantu untuk secara permanen menghilangkan banyak waktu yang terbuang, frustrasi di tempat kerja seperti mencari alat atau sukucadang dan berjalan berlebihan karena mondar mandir dari suatu area kerja ke area yang lainnya
- Menuju ke Maintenance yang Excellence dengan menghilangkan sumber kontaminasi dan membebaskan waktu untuk menjadi Maintenance yang pro-aktif
- Meningkatkan Safety dan membuat sumber masalah terlihat dan lebih mudah untuk diselesaikan
- 5S: Definisi, Aktivitas, Target dan Sasaran Penerapan di Bengkel dan Penyimpanan Peralatan
- Disiplin 5S dan Optimalisasi Kinerja Bengkel dan Penyimpanan Peralatan
- Program evaluasi penerapan 5S di Bengkel dan Penyimpanan Peralatan
- Kepala Bengkel atau Kepala Departemen
- Kepala Seksi, Staf, Supervisor Bengkel
- Pejabat di dalam Komite Penerapan di Perusahaan dan Fungsi lain yang relevan
Hari ke-1
|
Hari ke-2
|
Mengisi Pre-Test
Pembukaan dan Perkenalan
|
Review workshop hari ke-1
|
KAIZEN, 5S dan Bengkel
Simulasi: Kepekaan Masalah Pemborosan
|
Resik di Bengkel
Simulasi: Standar Resik
|
Morning Coffee
| |
5S dan Operasional Bengkel
Permainan: KAIZEN dan 5S
|
Merawat 5S di Bengkel
|
Lunch Break
| |
Ringkas di Bengkel
Simulasi: Standar Ringkas
|
Disiplin 5S dan Pengembangan SDM di Bengkel
|
Afternoon Tea
| |
Rapi di Bengkel
Presentasi Video 5S di Bengkel
|
Mengelola Penerapan 5S di Bengkel
Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut Penerapan 5S di Bengkel
|
Penutupan workshop hari ke-1
Kesimpulan dan Evaluasi Workshop
|
Mengisi Post Test
Diskusi, Evaluasi workshop dan Penutupan
|